Content makes the Web go round. Having content, and having it fast, in real-time, is about having a story to tell.
The speed of information has dramatically accelerated. This requires communications to become 'real-time'. Content rules. Don't let opportunities pass you by as prospective customers, partners, bloggers and journalists search online for stories and answers.
GotContent? is about Content Marketing, about sharing stories. In real-time.
| www.flickr.com |
In samenwerking met het marketingteam van PayPal is een actie bedacht om de community op Facebook te vergroten. Om...
De opening van het nieuwe gebouw van Oracle aan de A2 is de aanleiding geweest om een event te organiseren voor pers....

Zoals ook gepost bij Dutch Cowboys:
De macht van de klant blijft groeien. Twee...

Ok, so I chose to brand my new company ‘Got Content?’.
Why would anyone do that?
Well, first of all, because I feel that more...

Afgelopen maanden ben ik vrij veel internationaal onderweg geweest en heb me weer kunnen verbazen (en ergeren, inderdaad) over de halsstarrigheid waarmee vastgehouden wordt aan ooit lucratieve businessmodellen. Cash cows die nog gemolken worden lang nadat de koe overleden is.
Ik heb het over telefonie en WiFi. Het eerste achterhoedegevecht is dat van de operators die hun lucratieve volumes aan spraak en SMS zien verdampen ten gunste van Skype en WhatsApp en daar niet een goed businessmodel tegenover hebben kunnen zetten.
Prijsverhogingen op dataverkeer via IP zijn maar mondjesmaat mogelijk. De room is eraf.
Behalve dan (nog even) voor het internationale data-roaming. Daarmee kun je, als je even niet oplet, toch nog snel en ongemerkt voor honderden euro’s het schip ingaan. Honderden euro’s voor een dienst via het internet die ook internationaal nauwelijks kosten met zich mee zou hoeven brengen.
De Nederlandse start-up Droam speelde daar handig op in, maar staat nu zelf op omvallenomdat een paar gebruikers -’per ongeluk’- met Droam buiten de gebaande paden zijn gaan roamen waardoor Droam alsnog in de hoge kosten kwam. De operator berekende Droam 5000 euro voor 5 GB… Tegen gangbare internetsnelheden van 20Mbs heb je dat in vier minuten te pakken… Hoezo machtsmisbruik van de operator?
Geen wonder dat iedereen zo snel mogelijk de gratis alternatieven opzoekt en geen medelijden heeft met de operators. Laat staan enige loyaliteit. Telefonie in hotels was al dood, dacht ik. Maar terwijl ik dit tik zit ik in het hoofdstedelijke Hilton. En daar vragen ze zonder enige schroom 3,50 euro per minuut voor een telefoongesprek in Nederland (daadwerkelijke kosten een paar cent per minuut).
En dan WiFi. Bovenop een kamerprijs van 249 euro komt een dagje WiFi op 22 euro. 22 Euro voor een dienst die als water en licht beschouwd kan worden! Je zou toch raar opkijken als het Hilton voor de verlichting in je kamer ook 4 euro extra rekende. Of voor warm water. Maar met de cashcow WiFi kan het blijkbaar nog steeds. Totdat ook hier de mensen met de voeten stemmen en wegblijven. Uitwijken naar hotels waar WiFi gewoon een standaardvoorziening is, zoals het hoort. Zelfs campings bieden inmiddels en masse WiFi aan, wificampings.nl biedt inmiddels 821 Nederlandse en 636 buitenlandse campings aan met WiFi, in 31 verschillende landen. Meestal gratis of tegen een paar euro per dag. 
Maar het Hilton denkt nog steeds goud in handen te hebben… “Afroamen maar!”
Nee dan de VS, gratis WiFi waar je ook kijkt, in winkels, restaurants, simpele coffeeshops. Steeds vaker ook gewoon open, zonder wachtwoorden zelfs. Inderdaad, als water uit de kraan.
Tijdens SXSW in Austin werden zwervers en daklozen uitgerust als WiFi hotspot, waardoor WiFi overal in de stad beschikbaar was. En de kosten? Wat je maar aan hem kwijt wilde. WiFi overal en voor iedereen tegen heel geringe kosten. Het is onvermijdelijk.
En iedereen die er nu nog grof geld voor durft te vragen, zeg maar de Hiltons van deze wereld: shame on you! 10% op de kamerprijs zetten voor WiFi. Priceless! Shameless! Senseless!

Het programma van het eerste TEDxWageningen evenement, The Emergence of Now, is nu definitief. TEDxWageningen nodigt nu locaties en organisaties uit, met als interessegebied duurzaamheid en biogebaseerde economie, om de de dag via een simulcast met een eigen publiek mee te beleven.
Simulcasts (simultane broadcast) zijn een manier om het evenement op internet beschikbaar te stellen voor vertoning in Nederland en internationaal. Iedereen die dat wil kan een dergelijke simulcast organiseren. Het enige dat nodig is is een locatie die bereid is zo’n sessie steunen. Dat kan een café zijn met interesse in het onderwerp, een bedrijf in deze sector of de afdeling van een universiteit die zich bezig houdt met duurzaamheid. Een beamer, een scherm, een goede internetverbinding, fatsoenlijk geluid en een aantal stoelen, meer is niet nodig.
Iedereen met interesse om een simulcast te hosten: stuur een e-mail aan simulcasts@tedxwageningen.org voor meer informatie, zoals een simulcast-handleiding, een digitale poster en een persbericht.

En dat vind ik leuk genoeg om ze te helpen bij hun communicatie! TEDx in de provincie. Het moet niet gekker worden… Nou ja, het wordt wel gekker, want er komt ook nog een TEDxEde, dit najaar…
Maar voor nu komt TEDx, de fameuze inspiratieconferentie, eerst naar Wageningen. In Theater de Junushoff discussiëren 150 vooraanstaande denkers, visionairs en doeners over The Emergence of Now. TEDxWageningen is al uitverkocht.
TED is een non-profit organisatie gewijd aan ‘ideas worth spreading’. Begonnen als een vierdaagse conferentie in Californië 26 jaar geleden, is TED uitgegroeid tot een wereldwijd fenomeen van wereldveranderende ideeën. TEDx is een spinoff hiervan, een programma van lokale, zelfstandige evenementen die mensen samenbrengen om een TED-achtige ervaring te delen. Deze lokale, onafhankelijke evenementen opereren onder het merk TEDx, waarbij de x staat voor ‘onafhankelijk georganiseerd’. In Nederland is al een paar keer eerder een TEDx evenement georganiseerd, onder meer in Amsterdam, Delft en Utrecht.
Tijdens The Emergence of Now zullen17 sprekers en 2 voorstellingen zorgen voor een inspirerende dag. Het evenement is vooral gericht op de uitwisseling van kennis en expertise over hoe de wereld het begrip afvalstoffen kan elimineren door het creëren van ‘bio’-gebaseerde economieën. Hoe kunnen we effectief gebruik maken van menselijk en intellectueel kapitaal om een betere toekomst te bouwen. .
”Wageningen is een centraal punt voor life sciences en een groeiend bedrijvencluster voor schone technologie. Het is de ideale omgeving om innovatie en maatregelen te faciliteren voor een klimaatneutrale wereld”, zegt Chris Monaghan curator van TEDxWageningen.”
Hoewel TEDxWageningen slechts één dag is, met 150 deelnemers en ongeveer 17 sprekers, zal het evenement gelijktijdig worden uitgezonden in meer dan 30 locaties, om de energie het enthousiasme en de ideeën een breder draagvlak te geven.
TEDxWageningen wordt georganiseerd door een team van Wageningse ondernemers, ambitieuze studenten en jonge professionals die vastbesloten zijn het tot een blijvend succes te maken.
Chris Monaghan: “Na twee selectieronden hebben we een diversiteit aan inspirerende en gemotiveerde mensen geselecteerd om te presenteren op TEDxWageningen. De keuzes waren niet gemakkelijk, en we zijn nog steeds van plan enkele verrassingen toe te voegen.”
Bezoek het TEDxWageningen videokanaal voor de verschillende video introducties van de sprekers.

Partners TedxWageningen:
Wageningen UR, Friesland Campina, Foodvalley, Gemeente Wageningen, Wageningen KLV Alumni Netwerk en Wing.

Het stond er redelijk achteloos, op de voorpagina van het blad dat dit jaar zijn vijfentwintigjarig jubileum in mijn brievenbus ‘viert’, Computable.
“Met ingang van de editie van 6 april 2012 verschijnt Computable eens per maand. Vanaf 2013 verschijnt het magazine jaarlijks tien keer…” “…Aanleiding is het sterk groeiende online bereik vanComputable.nl…”
Sure… Ik heb er de Alexa-statistieken van de laatste twee jaar nog eens bij gepakt. Ik zie met de beste wil van de wereld geen sterk groeiend online bereik. Maar goed, iedereen heeft recht op een waardige aftocht. En eerlijk is eerlijk. Computable heeft het lang volgehouden. Langer dan veel andere tijdschriften uit de gouden tijd van de IT-journalistiek.
Eind negentiger jaren hadden we nog een hele serie aan wekelijkse (of tweewekelijkse) zakelijke IT-nieuwsmedia: Computable, InfoWorld, CM Corporate, PC Plus, PC Week… De een na de ander verliet het slagveld. De langstlevende is op dit moment Automatisering Gids – hoewel ook van wekelijks naar tweewekelijks gegaan.
IT-ers zitten achter beeldschermen. Beeldschermen zijn verbonden met het Internet, dus IT-nieuws wordt vooral online geconsumeerd.
In 2000 vernieuwde Computable het weekblad nog een keer radicaal, maar nu is het doek ook voor dit magazine gevallen. De Array-bladen, ook decennia lang een vaste waarde in het IT-magazine landschap sneuvelden vorige maand al. En iedereen hoopt online nog een tijdje verder te kunnen. Maar de marges zijn daar slechter, de productiesnelheid is veel hoger, en het belangrijkst, de aandacht van de lezer is veel vluchtiger (drie minuten klokt Alexa voor een gemiddeld bezoek aan Computable.nl.
Om over zijn loyaliteit maar te zwijgen. Een abonnement op een fysiek tijdschrift bood tenminste continuïteit. Als je hem vergat op te zeggen had je hem weer een jaar. Online beslis je elke dag opnieuw weer wie je aandacht krijgt. En gezien het ongelofelijk brede aanbod, kun je als site je lezers in heel korte tijd allemaal kwijt zijn. Altavista, Yahoo, MySpace en Hyves weten inmiddels dat online trouw niet bestaat.
The winner takes it all. Maar niet permanent.
En die voortdurende concurrentieslag om de lezer zou, in de theorie van de marktwerking, moeten leiden tot steeds meer kwaliteit, tegen steeds lagere kosten voor de consument. Ik zie het alleen niet. Redacties worden uitgehold en berichten worden rechtstreeks doorgeplaatst: de kwaliteit gaat niet omhoog. Dat van die lage kosten klopt ook niet. Hoewel op het oog met ‘gratis’ de bodem wel bereikt is, betalen we er met onze persoonlijke gegevens en cookies er misschien toch nog wel een te hoge prijs voor.
Ik mis ‘m nu al, “de” Computable.
Ok it took me a trip to SXSW, but THNK now made it to te pages of Fast Company (via The THNK Tank: Why Amsterdam Wants Your (Creative) Brains | Fast Company). totally worth it!
Investeren in varkens
Buitengewone Varkens wil toe naar een doorbraak in de varkenshouderij. Een doorbraak richting lekker, gezond en eerlijk. We zijn daarbij op zoek naar ‘investeerders’ die zelf willen bijdragen. We zitten op dit moment op ruim 400 participanten, en streven naar 1000 investeerders.
De investeerders betalen ieder 100 euro en krijgen daarvoor gedurende drie jaar ieder jaar voor 40 euro aan producten zoals droge worst, salami, coppa, chorizo etc. Daarnaast mag een investeerder met een partner eenmaal gratis deelnemen aan een evenement zoals een ‘pig roast’ of ‘picnic on the farm’ ter waarde van 30 euro. U investeert dus 100 euro en krijgt voor 150 euro aan waarde terug. Een investering met een goed rendement. Helemaal als u bedenkt dat u daadwerkelijk bijdraagt aan een omslag in de varkenshouderij.
Wacht niet langer en investeer!
Om te investeren, klik op de foto, of klik hier, en vul het formulier in!
Deze maand was ik op de conferentie SXSW in Austin. Ter leringh ende vermaeck. En en passant probeerde ik ook wat contacten te leggen voor THNK, The Amsterdam School of Creative Leadership.
Een van die contacten was met Fast Company, naar eigen zeggen: “the world’s leading progressive business media brand, with a unique editorial focus on innovation in technology, ethonomics (ethical economics), leadership, and design. Written for, by, and about the most progressive business leaders, Fast Company and FastCompany.com inspire readers and users to think beyond traditional boundaries, lead conversations, and create the future of business.”
Dat u het maar weet.
En voor ik het wist was ik ‘on camera’ voor mijn eigen 30 Seconds of Fame. Namens THNK, dat dan nog net wel.

Afgelopen week mocht ik ook weer een blog plaatsen op IT- blogplatform BlogIT. Dit keer over de Ver-FaceBooking van het ICT-landschap…
Auto’s
Zou het met de IT net zo gaan als met auto’s? In de beginjaren van de auto waren er tal van uitvindingen en merken. Er waren meerdere types verbrandingsmotoren, 1 t/m 12 cilinders, er werd geëxperimenteerd met verschillende types brandstof, en elk land kende wel meerdere merken leveranciers. Elke leverancier bouwde ook eigenlijk maar een model tegelijk.
Inmiddels hebben we een enorme consolidatieslag gezien, waarbij we recentelijk SAAB ten onder hebben zien gaan, onder de vleugels van een ander merk dat al erder dood was, Spyker. En waarbij de fabriek van NedCar in Born nu door Mitsubishi de wacht is aangezegd, terwijl daar eerder al Volvo’s en DAFs werden gemaakt. Eén fabriek dus, voor meerdere merken. En steeds minder merken. Steeds meer auto’s die niet alleen op elkaar lijken, maar gewoon ook echt uit dezelfde onderdelen zijn samengesteld, zoals de Volkswagen, de SEAT en de Skoda. Bijna dezelfde auto’s, maar gewoon een ander label. Verschil in de merkbeleving en de service eromheen.
ICT
Kijk ik nu naar de IT dan zie ik veel parallellen. Zo’n twintig jaar gelden had je nog hele stromingen die lijnrecht tegenover elkaar stonden. Radicaal verschillende oplossingen van hetzelfde probleem. Token Ring versus Ethernet. Lotus 1-2-3 versus Excel. Wordperfect versus Word. Hardwareleveranciers met allemaal hun eigen besturingssysteem. Van DOS en Unix tot en met Open VMS, Heel veel partijen zijn verdwenen, en wat over is produceert meestal een smaak die algemeen erkend en geaccepteerd is. Het IP-protocol heerst. Ethernet heerst, WiFi, Bluetooth. Veel strijd is gestreden.
Alleen op de mobiele telefoon hadden we nog sterk concurrerende hard- en software combinaties. De iPhone, vs. Blackberry, vs Windows Mobile, versus Symbian, en versus Android. Maar ook daar treedt convergentie op. Apple blijft Apple, maar de rest van de producenten, onder aanvoering van HTC, lijkt massaal over te stappen op Android. En kijken we dan naar de kantoorautomatisering, of communicatie met de consument. De Cloud heerst. Particulieren gebruiken en masse de systemen en omgevingen van Amazon, Google en Facebook. Zij wennen aan de functionaliteit, de manier van zoeken en werken, van kennis en informatie uitwisselen. En de bedrijven volgen.
Facebook
Steeds meer bedrijven schakelen over op systemen als Google Apps. Draaiend in de cloud met op de desktop, of mobiel gewone standaard hardware, overal te koop. Facebook, idem dito, zo’n geaccepteerde omgeving dat bedrijven er nu apps in ontwikkelen, apps voor ontwikkelen. Nog even en een eigen website is niet meer interessant. Een eigen bedrijfs-facebookpagina is voldoende. Facebook als besturingssysteem en bedrijfsomgeving. Bedrijven als Atos schaffen de e-mail alweer af, en werken alleen nog maar met chattoepassingen en social media als Twitter. Allemaal standaardoplossingen, met wellicht een beetje finetuning. En hoe bedrijven zich dan nog van elkaar onderscheiden? Door slimme implementaties ervan. Branding. Service.
Ook in IT geldt: de echte systeembouwers zijn klaar. Net zo min als dat je je eigen kantoor niet meer bouwt maar huurt. Je huurt een kant en klaar kantoor, en richt alleen nog maar in. Want zo goedkoop en betrouwbaar als zulke kantoren zijn, dat kun je zelf niet meer maken. Maar hoe ver kunnen we blijven consolideren? Keert die wal het schip nog ergens?